Finance in de winkelomgeving - Winkelmanagers
Naast jouw operationele en leidinggevende taken ben je als winkelmanager ook verantwoordelijk voor een aantal financiële zaken binnen de winkelomgeving. Samen hebben jullie financiële doelstellingen om te bereiken en heb je als shopmanager bijgevolg nood aan begrip van financiële basisbegrippen.
- Wat zijn KPI's?
- Hoe moet je bepaalde cijfers interpreteren?
- Hoe licht je cijfers helder toe aan jouw team?
Deze opleidingsmodule beoogt jou de nodige competenties bij te brengen om jezelf te bewegen binnen het financiële landschap van de winkelomgeving.
Je kan zelf aangeven hoeveel dagen opleiding je wil volgen afhankelijk van jouw noden en ambities als filiaalmanager. Hieronder in de opleidingsfiche krijg je een overzicht van de inhoud per opleidingsdag. Is dit voor jou niet helemaal duidelijik? Aarzel niet ons te contacteren voor meer toelichting en om te bepalen hoeveel dagen opleiding voor jou opportuun zijn.
In het kort
- Boekhouding
- Financiële analyse
- Payroll
- Financiële gesprekken voeren
Je verwerft volgende vaardigheden
- Financieel inzicht
- Analytisch vermogen
- Leiderschapsvaardigheden
Het ideale traject voor winkelmanagers/shopmanagers
Deze opleidingsmodule maakt deel uit van een opleidingstraject voor winkelmanagers. Lees meer over dit traject en hoe je kan inschrijven voor de andere modules via onderstaande link.
De opleiding bij jou in de onderneming organiseren?
Vraag hier Incompany sessies aan
Lees op voorhand de richtlijnen voor bedrijven bij de aanvraag van Incompany opleidingssessies.
Opleidingsfiche
Lees deze opleidingsfiche voor meer informatie over wat je tijdens de opleiding zal leren en waarom we denken dat het je zal helpen in je werk!
- 01
Praktisch
Voorwaarden
- De opleiding is gratis en enkel bestemd voor werknemers uit de paritaire comités 119, 202, 311 & 312.
- Deze opleiding kan enkel Incompany aangevraagd worden.
- Incompany-sessies hebben minimaal 8 en maximaal 15 deelnemers. In overleg met de opleider kan hiervan afgeweken worden.
- 02
Whats in there for you?
Waarom deze opleiding?
Als leidinggevende krijg je o.a. KPI's en wordt er verwacht dat jij deze cijfers kan interpreteren en toelichten aan jouw team. Samen hebben jullie financiële doelstellingen om te bereiken en heb je als leidinggevende bijgevolg nood aan begrip van financiële basisbegrippen. Deze opleidingsmodule beoogt jou de nodige competenties bij te brengen om jezelf te bewegen binnen het financiële landschap van jouw werkomgeving.
Afhankelijk van de nodige financiële kennis die jij als leidinggevende nodig hebt, kan de opleiding op drie niveaus gevolgd worden: basis, gevorderd en expert. Lees hieronder meer over de verschillende niveaus.
- 03
De leerdoelstellingen
Wat leer je tijdens deze opleiding?
Afhankelijk van jouw niveau en takenpakket als leidinggevende (in kaart gebacht d.m.v. de intakevragenlijst) neem je deel aan de basis-, gevorderde- of expertenopleiding.
Na de opleiding -
Basis:
- begrijp je financiële basisconcepten en begrippen
- begrijp je wat boekhouden wel en niet is
- kan je in gesprek gaan met de regiomanager over financiële basisbegrippen
Gevorderd
- begrijp je de algemene werking van de boehouding
- kan je linken leggen tusse administratieve taken die voor en na de boekhouding plaatsvinden
- maak je een 'rudimentaire' financiële analyse en kan je 'red flags' detecteren
- begrijp je de basisconcepten van de financiële analyse
Expert:
- kan je zelfstandig een financiële analyse opmaken
- begrijp je de payroll verplichtingen en kan je inhoudelijke gesprekken met werknemers voeren over de lonen
- pas je budgettechnieken toe en kan je input geven naar effectiviteit en efficiëntie
- 04
Het programma
Agenda van de dagen
Basis
- financiële profielen in de ondereming en hun takenpakket
- terugvinden van financiële informatie
- basisconcepten en begrippen
Gevorderd
- de algemene werking van boekhouding
- verplichtingen rond BTW en impact op dagdagelijkse administratie
- opmaken van een financiële analyse
- basis budgetten
Expert
- verdieping financiële analyse
- payroll
- verdieping budgetten
